唯一的一點(diǎn)，就是我們?cè)趺礃影盐覀儸F(xiàn)在自己的情況有更好的結(jié)合，然后有更好的發(fā)展。尤其要考慮到人均的能源消耗，如果我們真的想要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的話，我們就需要根據(jù)自己國(guó)家的國(guó)情進(jìn)行目標(biāo)的制定，同時(shí)就像我們的朱主席前面也提到了，我們不能說(shuō)是盲目的去進(jìn)行發(fā)展，要擔(dān)心產(chǎn)能的過(guò)剩。另外一方面，我們要有效利用新的技術(shù)，提高我們的電池效率，包括我們說(shuō)到的異質(zhì)結(jié)等技術(shù)，前面說(shuō)到了30%的效率，24%這樣的效率目標(biāo)，所以我們一定是要記得，技術(shù)是在不斷演變的，我們不能盲目的追尋這樣的技術(shù)。

對(duì)一些新的技術(shù)，我們?cè)谑褂眠^(guò)程中要少走彎路，我們需要能夠去，比如說(shuō)考慮到各自國(guó)家實(shí)際的情況，考慮到各自氣侯變化方面的目標(biāo)，設(shè)定發(fā)展的路徑。不管高溫，還是氣侯，每個(gè)地方都是不一樣的，我們需要考慮到各自的國(guó)情才能夠采取正確的措施和行動(dòng)。

對(duì)于新興市場(chǎng)來(lái)講，前面也說(shuō)到了，包括南美，這些新興的地區(qū)，他們都會(huì)從太陽(yáng)能中獲益，我們也是希望能夠各國(guó)有各自的發(fā)展路徑。

Michael SCHMELA：謝謝。接下來(lái)我們會(huì)請(qǐng)到John SMIRNOW，他是美國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)的副主席。我想比較有意思的一點(diǎn)，我們看到了一個(gè)巨大的驅(qū)動(dòng)力，也就是說(shuō)我們的太陽(yáng)能和風(fēng)能其實(shí)已經(jīng)是超過(guò)了其他的能源裝機(jī)量，還有一個(gè)是我們現(xiàn)在在美國(guó)，像谷歌、臉書(shū)這些大的社交媒體的企業(yè)，他們確實(shí)是在致力于實(shí)現(xiàn)100%的綠色能源發(fā)展。我覺(jué)得這也是一個(gè)推動(dòng)力，過(guò)去可能是對(duì)于風(fēng)能來(lái)說(shuō)有著有力的趨勢(shì)，現(xiàn)在太陽(yáng)能我們也看到很多機(jī)會(huì)，因?yàn)樘��?yáng)能也有很多的優(yōu)勢(shì)，所以John希望您從美國(guó)市場(chǎng)的角度，講講增長(zhǎng)發(fā)展的情況，來(lái)幫我們介紹一下在企業(yè)采購(gòu)等方面的情況。

John SMIRNOW：確實(shí)我們有些新的愿景，我們叫做太陽(yáng)能+、光伏+，也就是通過(guò)這樣的措施，我們希望在美國(guó)能夠去推廣光伏的使用。當(dāng)然不只是靠我們自己來(lái)做，我們希望有合作伙伴一起，也包括我們的風(fēng)能，以及儲(chǔ)能方面的，以及我們的企業(yè)采購(gòu)，每一個(gè)領(lǐng)域，我們需要攜起手來(lái)，不能說(shuō)是單打獨(dú)斗，我們需要跟其他的跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的，跨界的合作，還包括企業(yè)采購(gòu)這部分也是非常重要的。包括在我們的辦公室，我們會(huì)有一個(gè)可再生能源采購(gòu)的聯(lián)盟，也在我們辦公室會(huì)有一個(gè)部分的留給他們。其實(shí)我們看到企業(yè)的采購(gòu)這塊，變得越來(lái)越重要了，可以推動(dòng)著太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展，這也是很大的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。

我們看到有些高科技的工作，互聯(lián)網(wǎng)公司，他們也是非常有意愿采購(gòu)太陽(yáng)能，企業(yè)的采購(gòu)這塊確實(shí)是重要的因素，但是也不能完全靠企業(yè)采購(gòu)來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。2030年，太陽(yáng)能將會(huì)是美國(guó)的發(fā)電量中占到30%，這必須要有儲(chǔ)能，希望能夠達(dá)到500GW。到2030年希望實(shí)現(xiàn)500GW的儲(chǔ)能，接下來(lái)的幾年可能會(huì)實(shí)施4到5GW每年的裝機(jī)量，這些是我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

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